Belirsizlik Altında Karar Verme
Bir yöneticinin mirası, verdiği kararların toplamıdır; bu kaliteyi tesadüflere bırakmayın. Sadece 'doğru' değil, sürdürülebilir 'değer yaratan' kararlar vermenin ardındaki bilimi ve sanatı keşfedin.
Bu eğitim, yöneticilere sadece riskleri değerlendirmeyi değil, aynı zamanda belirsizliğin yapısını derinlemesine anlamayı ve esnek karar mekanizmaları geliştirmeyi hedefler. Katılımcılar, sezgisel yaklaşımlar ile veriyi birleştirerek belirsizliği ortadan kaldıran, tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir karar sistemleri oluşturmayı öğrenir; böylece kurumlarında netlik, hızlı hareket kabiliyeti ve rekabet üstünlüğü sağlarlar.
Hedef Kitle: Bu eğitim, yüksek belirsizlik ortamlarında önemli yönetsel kararlar alan tüm yöneticilere yöneliktir.
Önerilen Format: Bu eğitim, hem fiziksel hem de sanal sınıflarda etkili bir şekilde işlenecek şekilde tasarlanmıştır.
Eğitim İçeriği
Belirsizliği Tanımak ve Haritalamak
VUCA çerçevesiyle belirsizlik durumlarını ayırt etme
Sektör-içi ve sektörler arası belirsizlik haritalarıyla belirsizlik durumuna en uygun karar ve aksiyon planları hazırlama
Dinamik Karar Modelleri
Olasılıksal ve beklenen değer bakış açılarıyla belirsizlik ortamında rasyonel kararlar verme
Yatırımları öğrenme opsiyonlarına bölme ve düşük maliyetli pilotlarlar tasarlama
“Algıla-Anlamlandır-Karar Ver-Eyleme Geç” düşünme yapısına ve hızlı geri besleme sistemlerine sahip organizasyonlar tasarlama
Kurumsal Dayanıklılık ve Öğrenme
Nöroplastisite ve yeniden öğrenme bakış açısını öğrenme
Hızla ve düşük riskle öğrenen, adapte olan ve aksiyona geçen organizasyonlar tasarlama
Belirsizlik ortamına en uygun ölçme ve kontrol mekanizmaları tasarlama
Liderlik ve Uygulamaya Aktarım
Yüksek belirsizlik ortamlarında doğru kararlar alan ve örneklerle yöneten liderler olma
Yönetsel kararlar alırken hız ve isabet dengesini kurabilme ve karar süresini kısaltan ön-mutabakat protokollerini öğrenme
Bize Ulaşın
Bu eğitimi ihtiyaçlarınıza göre şekillendirelim.
Liderliğinizi geleceğe hazırlamaya hemen başlayın.