İnovasyon Liderliği
İnovasyonu yönlendiriyor musunuz, yoksa onun altında mı kalıyorsunuz? Bu eğitim, orta ve üst düzey yöneticilere yıkıcı teknolojilerin ve yeni iş modellerinin yarattığı belirsizlikte pusula olmayı öğretir. Katılımcılar, yalnızca fikirleri değil, tüm organizasyonu inovasyonla dönüştürecek liderlik araçlarını kazanır.
İnovasyon, artık sadece Ar-Ge’nin veya girişimcilerin sorumluluğunda değil; organizasyonun bütününde stratejik bir liderlik meselesi. Bu eğitim, yöneticilere üç boyutlu bir bakış açısı kazandırır:
Dış çevre: Yıkıcı inovasyon dalgalarını, sektörler arası rekabeti ve yükselen teknoloji trendlerini erken fark ederek stratejik avantaja dönüştürmek.
İç yapı: İnovasyonu şirket kültürüne, süreçlere ve karar mekanizmalarına entegre ederek sürdürülebilir kılmak.
Liderlik: İnovasyonun yalnızca fikir üretmek değil, vizyonu hayata geçirmek, dirençle başa çıkmak ve kurumun tüm kademelerine yaymak olduğunu kavratmak.
Bu sayede yöneticiler, inovasyonu bir “proje” değil, bir kurumsal refleks haline getirmeyi öğrenir; şirketlerini belirsizlik çağında kalıcı büyüme ve dönüşüm için konumlandırır.
Hedef Kitle: Bu eğitim, organizasyonlarında dönüşümü yönlendirmek isteyen orta ve üst düzey yöneticilere yönelik hazırlanmıştır.
Önerilen Format: Eğitim içeriğinin ve başlıklarının en etkili şekilde işlenmesi için bu eğitimin fiziksel alınmasını tavsiye ediyoruz.
Eğitim İçeriği
Yıkıcı İnovasyonu Anlamak ve Yönetmek
Yıkıcı ve sürdürücü inovasyonun farklarını stratejik açıdan değerlendirmek
Tarihten ve günümüzden örneklerle yıkıcı inovasyonun sektörleri nasıl dönüştürdüğünü analiz etmek
Yıkıcı inovasyonu tehditten fırsata dönüştürme yolları: iş modeli adaptasyonu ve zamanlama stratejileri
Teknoloji Trendleri ve Rekabet Dinamikleri
Yapay zeka, sürdürülebilirlik, dijital platformlar ve yeni nesil teknolojilerin yönetim üzerindeki etkileri
Rekabet avantajının yeni kaynağı: ekosistemler ve ağ etkileri
Sektörler arası geçişkenliği ve beklenmedik rakipleri öngörmek için stratejik araçlar
İnovasyonu Organizasyona Yaymak
İnovasyon stratejisini kurum stratejisine entegre etme: hedef uyumu ve önceliklendirme
Kurum kültüründe yenilikçilik refleksi yaratmak: teşvik, ödüllendirme ve ölçümleme mekanizmaları
Organizasyonel dirençle başa çıkmak: değişim yönetimi ve çalışan bağlılığı
İnovasyon Liderinin Rolü
İnovasyonu yalnızca destekleyen değil, yönlendiren lider olmak
Üst yönetim desteğini sağlamak ve paydaşlarla güçlü ittifaklar kurmak
İnovatif ekipleri yapılandırmak: iş birliği, psikolojik güven ortamı ve hızlı öğrenme döngüleri
Vizyonu gerçeğe dönüştürme: fikirden ölçülebilir sonuca giden liderlik yolculuğu
Bize Ulaşın
Bu eğitimi ihtiyaçlarınıza göre şekillendirelim.
Liderliğinizi geleceğe hazırlamaya hemen başlayın.

