İki kişi, bir tablet ve bir robot kol kullanarak elektronik ortamda iletişim kuruyor. Tablet üzerinde çeşitli simgeler ve menüler görünmekte.

İnovasyon Liderliği

İnovasyonu yönlendiriyor musunuz, yoksa onun altında mı kalıyorsunuz? Bu eğitim, orta ve üst düzey yöneticilere yıkıcı teknolojilerin ve yeni iş modellerinin yarattığı belirsizlikte pusula olmayı öğretir. Katılımcılar, yalnızca fikirleri değil, tüm organizasyonu inovasyonla dönüştürecek liderlik araçlarını kazanır.

İnovasyon, artık sadece Ar-Ge’nin veya girişimcilerin sorumluluğunda değil; organizasyonun bütününde stratejik bir liderlik meselesi. Bu eğitim, yöneticilere üç boyutlu bir bakış açısı kazandırır:

  • Dış çevre: Yıkıcı inovasyon dalgalarını, sektörler arası rekabeti ve yükselen teknoloji trendlerini erken fark ederek stratejik avantaja dönüştürmek.

  • İç yapı: İnovasyonu şirket kültürüne, süreçlere ve karar mekanizmalarına entegre ederek sürdürülebilir kılmak.

  • Liderlik: İnovasyonun yalnızca fikir üretmek değil, vizyonu hayata geçirmek, dirençle başa çıkmak ve kurumun tüm kademelerine yaymak olduğunu kavratmak.

Bu sayede yöneticiler, inovasyonu bir “proje” değil, bir kurumsal refleks haline getirmeyi öğrenir; şirketlerini belirsizlik çağında kalıcı büyüme ve dönüşüm için konumlandırır.

Hedef Kitle: Bu eğitim, organizasyonlarında dönüşümü yönlendirmek isteyen orta ve üst düzey yöneticilere yönelik hazırlanmıştır.

Önerilen Format: Eğitim içeriğinin ve başlıklarının en etkili şekilde işlenmesi için bu eğitimin fiziksel alınmasını tavsiye ediyoruz.

Eğitim İçeriği

Yıkıcı İnovasyonu Anlamak ve Yönetmek

  • Yıkıcı ve sürdürücü inovasyonun farklarını stratejik açıdan değerlendirmek

  • Tarihten ve günümüzden örneklerle yıkıcı inovasyonun sektörleri nasıl dönüştürdüğünü analiz etmek

  • Yıkıcı inovasyonu tehditten fırsata dönüştürme yolları: iş modeli adaptasyonu ve zamanlama stratejileri

Teknoloji Trendleri ve Rekabet Dinamikleri

  • Yapay zeka, sürdürülebilirlik, dijital platformlar ve yeni nesil teknolojilerin yönetim üzerindeki etkileri

  • Rekabet avantajının yeni kaynağı: ekosistemler ve ağ etkileri

  • Sektörler arası geçişkenliği ve beklenmedik rakipleri öngörmek için stratejik araçlar

İnovasyonu Organizasyona Yaymak

  • İnovasyon stratejisini kurum stratejisine entegre etme: hedef uyumu ve önceliklendirme

  • Kurum kültüründe yenilikçilik refleksi yaratmak: teşvik, ödüllendirme ve ölçümleme mekanizmaları

  • Organizasyonel dirençle başa çıkmak: değişim yönetimi ve çalışan bağlılığı

İnovasyon Liderinin Rolü

  • İnovasyonu yalnızca destekleyen değil, yönlendiren lider olmak

  • Üst yönetim desteğini sağlamak ve paydaşlarla güçlü ittifaklar kurmak

  • İnovatif ekipleri yapılandırmak: iş birliği, psikolojik güven ortamı ve hızlı öğrenme döngüleri

  • Vizyonu gerçeğe dönüştürme: fikirden ölçülebilir sonuca giden liderlik yolculuğu

Bize Ulaşın

Bu eğitimi ihtiyaçlarınıza göre şekillendirelim.

Liderliğinizi geleceğe hazırlamaya hemen başlayın.