Bir toplantı veya çalışma odasında duvara yapışmış, üzerinde notlar ve etiketler bulunan bir çalışma panosu. Notlar arasında 'Too many points for comparison', 'Hard to coordinate bowling for a group' gibi el yazısıyla yazılmış notlar var.

Analitik ve Uygulamalı Öğrenme

Birçok ünlü şirket ve vaka hakkında daha fazla bilgi edinmenin yanı sıra, vaka yönteminde iletişim, dinleme, analiz ve liderlik becerilerinizi geliştireceksiniz. Bu gerçekten dinamik ve sürükleyici bir öğrenme ortamıdır.

Vaka yöntemi sizi sınırlı bilgi ile zamana duyarlı kararlarla karşılaşacağınız liderlik pozisyonlarına benzersiz bir şekilde hazırlar.

Toplantıya katılanlar, bir kadın beyaz tahtaya renkli yapışkan notlar yapıştırırken izliyor.

Fikir Alışverişi

Katılımcılar, fikirlerini ifade etmeyi ve başkalarını ikna etmeyi öğrenirken özgüven ve eleştirel düşünme becerileri geliştirerek gerçek dünyada başarıya hazırlanırlar.

Birlikte, vakayı farklı perspektiflerden görmeye başlayacak ve problemi ve olası çözümleri daha kapsamlı ele alma alışkanlığı geliştirirler.

Katılımcı Merkezli Öğrenme Nedir?

Hiç bir sorunu çözmeye çalışan bir grup insanla çalıştınız mı? Farklı görüşler, farklı değerlendirmeler vardır ve her bir kişinin bakış açısı soruna farklı bir bakış açısı sağlar. Nihayetinde bir hareket tarzına karar vermeniz gerekir. Doğru cevap bariz değildir ve yaptığınız seçimin karmaşıklığıyla yüzleşmeniz gerekir.

Harvard Business Publishing'in logosu ve yazıları

Harvard Business School Veritabanı

Lumen, eğitimlerinde, dünyanın en geniş ve saygın vaka çalışması veritabanı Harvard Business School Publishing’un her alanda altın standart olarak kabul edilen vaka çalışmalarını kullanır.

Türkiye’de Harvard Business School tarafından sertifikalandırılmış eğitmenlere sahip tek yönetici eğitimi kurumu olarak, katılımcılarına eşsiz ve uygulamalı bir öğrenme deneyimi sağlar.

Harvard Business Review dergisinin sayısı, 'When Your Brand Is Racist' başlıklı makaleyi içeriyor, üzerinde turuncu ve siyah renkler kullanılmış.

Konseptleri Derinlemesine Öğrenme

Her vaka, gerçek bir kuruluşu yöneten gerçek bir kişinin bakış açısından yazılmış 10-20 sayfalık bir belgedir. Durumla ilgili arka plan bilgilerine ek olarak, her vaka verilmesi gereken önemli bir kararla sona ermektedir. Sizin göreviniz, verilen bilgileri analiz ederek durumu anlamak ve en doğru kararı vermektir.

Neden Katılımcı Merkezli Öğrenme?

    • Katılımcılar aktif olarak sürece dahil olur, bu da motivasyonlarını ve ilgilerini artırır.

    • Yaratıcı düşünme süreçlerine doğrudan katılım, öğrenme isteğini güçlendirir.

    • Uygulamalı deneyimler ve gerçek hayat vaka çalışmaları, bilgilerin daha iyi anlaşılmasını sağlar.

    • Öğrenilen bilgilerin kalıcı olması, uygulamalı öğrenme yöntemleriyle desteklenir.

    • Katılımcılar, karşılaştıkları problemleri çözmek için yaratıcı ve yenilikçi yollar keşfeder.

    • Eleştirel düşünme becerileri, aktif katılım sayesinde daha hızlı gelişir

    • Katılımcılar, alışılmışın dışında düşünmeyi ve yenilikçi çözümler üretmeyi öğrenir.

    • Şirket içinde yaratıcı bir kültürün oluşmasına katkı sağlar.

    • Katılımcılar, grup çalışmaları ve tartışmalar yoluyla birlikte çalışma yeteneklerini geliştirir.

    • Ekip içi iletişim ve işbirliği becerileri artar.

    • Anlık geri bildirim mekanizmaları, katılımcıların güçlü ve zayıf yönlerini hızlıca görmelerini sağlar.

    • Kişisel gelişim hedeflerine ulaşmak için sürekli iyileştirme imkanı sunar.