Kurumsal Strateji
İçinde bulunduğumuz küresel türbülans çağında, strateji artık 5 yıllık statik planlar hazırlamaktan ibaret değil; organizasyona her türlü fırtınada yol gösterecek dinamik bir pusula tasarlama sanatıdır. Pazar sınırlarının yeniden çizildiği, teknolojinin oyunun kurallarını her gün değiştirdiği ve rekabetin her an her yerden gelebildiği bir ortamda, reaktif adımlarla sadece hayatta kalabilirsiniz. Oysa sürdürülebilir başarı ve pazar liderliği, geleceği öngören, kaynakları en doğru şekilde hizalayan ve rekabet avantajını proaktif olarak inşa eden bir stratejik zihin yapısı gerektirir.
Lumen olarak bu programda, stratejinin teorik derinliğini, iş dünyasının pratik gerçekleriyle birleştiriyoruz. Dünyanın önde gelen şirketlerinin karşılaştığı zorlukları ve başarı hikayelerini merkeze alan vaka analizleri üzerinden, en karmaşık pazar koşullarında dahi kurumunuz için en doğru rotayı nasıl çizeceğinizi öğreneceksiniz. Bu eğitim, size sadece bir dizi analitik araç sunmakla kalmaz, aynı zamanda bu araçları kullanarak kurumunuzun geleceğini "tasarlama" vizyonunu da kazandırır.
Hedef Kitle:
Şirketlerinin gelecekte de pazar lideri olacağından emin olmak isteyen üst düzey yöneticiler
Liderlik potansiyeli taşıyan ve stratejik rollere hazırlanan yetenekler
Önerilen Format: Eğitim içeriğinin ve başlıklarının en etkili şekilde işlenmesi için bu eğitimin fiziksel alınmasını tavsiye ediyoruz.
Eğitim İçeriği
Stratejinin Temelleri ve Stratejik Düşünce
Strateji Nedir, Ne Değildir? Vizyon, Misyon ve Stratejik Amaçlar
Endüstri ve Kurumsal Seviyede Strateji Ayrımı
Paydaş Analizi ve Değer Yaratma
Dış Çevre Analizi: Pazar Fırsatlarını ve Tehditleri Anlamak
Endüstri Analizi: Porter'ın Beş Güç Modeli ve Sektörel Kârlılık
Makro-Çevresel Analiz (PESTEL) ve Senaryo Planlama
Dijital Ekosistemler ve Platform Stratejileri
İç Çevre Analizi: Rekabet Avantajının Kaynakları
Kaynaklar, Yetenekler ve Temel Yetkinlikler
Değer Zinciri Analizi ve Rekabet Avantajı Kaynaklarını Belirleme (VRIO Çerçevesi)
Kurumsal Kültürün Stratejik Rolü
Strateji Formülasyonu ve Seçimi
İş Stratejileri: Maliyet Liderliği, Farklılaşma ve Odaklanma
Kurumsal Stratejiler: Büyüme, Küçülme, Portföy Yönetimi (BCG Matrisi vb.)
Stratejik İttifaklar, Birleşme ve Satın Almalar
Stratejiden Uygulamaya Geçiş
Stratejinin İletişimi ve Organizasyonel Hizalanma
Performans Ölçümü: Dengeli Karne (Balanced Scorecard) ve OKR'lar
Çevik (Agile) Strateji Uygulama Prensipleri
Bize Ulaşın
Bu eğitimi ihtiyaçlarınıza göre şekillendirelim.
Liderliğinizi geleceğe hazırlamaya hemen başlayın.

